4. POOL4TOOL Expertengespräche

Neuigkeiten bei POOL4TOOL
Neue Module, Mitarbeiter, Kunden
Thomas Dieringer, Geschäftsführer Selected Services

Steuerung und Kontrolle von Einkaufsinitiativen
Zusammenspiel von SoftconCIS und POOL4TOOL im Einkaufscontrolling
Werner Güntner, Geschäftsführer, SoftconCIS
Michael Kern, Head of Process Consulting, POOL4TOOL

eSourcing und Purchase-Order-Management bei Rheinmetall
Optimierung der Lieferantenprozesse in Einkauf und Logistik in Ergänzung zum bestehenden SAP-System
Daniela Stienen, Einkaufscontrolling /-strategie und DV, Rheinmetall Landsysteme

Internationaler Rollout von eSourcing-Tools
Best-Practice für den internationalen eSourcing-Rollout anhand der Deutschen Telekom
Andreas Weller, Global eSourcing Team, Deutsche Telekom

Hansi Müller zieht Prallelen zwischen Business und Fußball
Praxiserfahrungen einer Fußballlegende

Auswahl und Bewertung von SRM-Anbietern
Studie der FH Joanneum mit der FH Münster: Erstellung einer SRM Roadmap
Kai Busse, Leiter Consulting, Selected Services

Next Generation eSourcing
Die neue RFQ deluxe im praktischen Einsatz am Beispiel Kärcher
Michael Rösch, CTO, POOL4TOOL

Beispiele für Workflow-Management zur Prozessoptimierung
Wie richtiges Workflow-Management hilft, Prozesskosten zu reduzieren
Michael Kern, Head of Process Consulting, POOL4TOOL

C-Teile Management mit SAP-Integration bei Geze
eProcurement und eCatalog in der Praxis
Alexander Kater, Projektleiter eProcurement, Geze GmbH

Projektmanagement in der Entwicklung am Beispiel von Alcan
Ein Beispiel für den internationalen Rollout von internem Projektmonitoring
Juris Walter, Projektleiter, Alcan